El 12 de diciembre se celebró un nuevo EBS Day, organizado por el CAATEB, BIM Academy y buildingSmartChapter Spain, sobre la dirección integrada de proyectos y su implicación (DIP) en el BIM.
Durante los últimos años son los servicios que se ofrecen bajo el paraguas del DIP. en la jornada de hoy se ha focalizado en el servicio del project management.
El EBS Day ha servido para ofrecer los primeros datos del EU BIM Observatory. Ignasi Pérez Arnal, director de contenidos del EBS y partner de NIBUG, ha sido el encargado de presentar los datos iniciales de Francia, UK, Irlanda, Italia, Alemania y España para analizar y observar cuándo empezó el BIM, el edificio modelo de BIM y la infraestructura (presupuesto/diseño). si existen mandatos o regulaciones y las diferentes estructuras academicas que existen.
Durante el EBS Day tuvieron lugar dos ponencias: la primera a cargo de Miguel Ángel Álvarez, sobre el Lean, el DIP y su funcionamiento. La segunda ponencia fue a cargo de Ramón Jesús González Márquez, BIM Manager de l’Àrea Patrimonial de l’Espai Barça, para presentarnos el caso de estudio sobre la estategia, planificación y funcionamiento de las obras de remodelación del nou Espai Barça, donde se combina la dirección integrada de proyectos y el uso de metodologías BIM. Además de conocer los handicaps con los qué se encuentran en el día a día.
Pudimos ver cómo se van configurando los equipos de proyectos y obras, cómo se gestionando los contratos de los agentes que intervienen, cómo se gestionan y comparten los riesgos entre los diferentes profesionales, cómo se realiza el flujo de información y de comunicación entre los diferentes interventores y qué herramientas utilizan.
Una gran oportunidad para conocer un buen ejemplo de trabajo colaborativo en una obra de grandes dimensiones.
Imagen: European BIM Summit
